生成AI活用研修

料金プラン:

• 料金 / ¥500,000 / 1回（25名まで） (※ 人数追加や研修時間の調整など、詳細はお気軽にお問い合わせください。)

研修の目的:

• 生成AIの得意/不得意を理解し、適切な用途選定ができる
• 情報漏えい・著作権・ハルシネーション等の主要リスクを理解して使うことができる
• 業務で使えるプロンプトの基本型（目的/制約/入力/出力）を再現できる
• 自分の業務に1つ以上、即日適用できるユースケースを決めて持ち帰る

カリキュラム:

• 第1部: 生成AIの正体と「守り」の鉄則（60分）: 生成AIが「予測」する仕組み：なぜ嘘をつくのか、どう付き合うべきか / ビジネスで絶対に守るべき3つのセキュリティ（入力制限・出力確認・著作権） / 最新トレンド2025：テキストからマルチモーダル（画像・音声）への進化
• 第2部: AIを動かす「言葉の技術」プロンプト初級（90分）: 良いプロンプト・悪いプロンプトの比較検証演習 / 基本構成要素「役割・背景・タスク・制約」の習得 / 【演習】「30分の会議録を30秒で要約し、次のアクションリストを作成する」 / 【演習】「新規事業・イベント企画のブレインストーミング相手としてAIを活用する」

期待される効果:

• 基礎的なデジタルリテラシーの底上げ
• 「AI活用＝難しい」という意識の払拭と、組織全体のDX機運の醸成
• 「まずはAIに聞いてみる」というマインドセットが醸成され、業務スピードが向上する
• 資料作成やメール起案などの付随業務時間が削減され、本質的な業務に集中できる

料金プラン:

• 料金 / ¥800,000 / 1回（25名まで）

研修の目的:

• 複雑な推論を要するタスク（企画立案、データ分析）に対し、意図通りの回答を引き出せる
• 再現性の高いプロンプトを設計し、チーム内で共有・資産化できる
• 独自のナレッジやルールを読み込ませたカスタムAI（GPTsなど）を作成し、業務フローに組み込める
• 高度プロンプト技法（分解・制約・例示・自己検証）を使い分けられる

カリキュラム:

• 第1部: プロンプトエンジニアリングの極意（講義・演習 120分）: 文脈理解を深める：Few-ShotプロンプティングとChain of Thought / 複雑なタスクの分解：ゴール逆算型の指示設計 / 【演習】抽象的な「新規事業案」を、具体的かつ論理的な「企画書」へ昇華させる壁打ち演習 / 【演習】AIによるクリティカル・シンキング（自身の案への反論・欠点指摘）
• 第2部: データ分析とマルチモーダル活用（演習 90分）: 画像・PDF・Excelの読み込みと解析テクニック / 【演習】売上データ（ダミー）を読み込ませ、傾向分析とグラフ描画を自動化 / 【演習】手書きメモやホワイトボード写真からの構造化データ作成
• 第3部: カスタムAI（GPTs/Gems）構築ワークショップ（演習 150分）: RAG（検索拡張生成）の基礎：独自知識をどうAIに教えるか / カスタムインストラクション（前提指示）の設計 / 【演習】「自部門のQ&Aボット」または「社内用語対応・校正ボット」の作成と実装 / 相互レビューと改善フィードバック

期待される効果:

• 企画書作成やデータ集計など、思考を要する業務の所要時間を削減
• 属人化していた業務ノウハウが、カスタムAIを通じて形式知化・共有化される
• 社員が自ら業務改善ツール（AIボット）を作成・運用する文化の定着
• AIに対する「指示力」向上による、部下への指示出しスキルの副次的向上
• 普段の業務で実用可能なプロンプトを持ち帰る事ができる

料金プラン:

• 料金 / ¥1,800,000 / 1回（20名まで） (2日間コース)
• 料金 / ¥2,500,000 / 1回（20名まで） (3日間コース)

研修の目的:

• 自社の業務プロセスにおける「AIで代替すべき箇所」と「人が担うべき箇所」を明確に切り分けられる
• 抽象的な課題を、AIが解決可能な具体的タスク（プロンプトやワークフロー）に落とし込める
• チーム単位での協働を通じて、AI導入に向けた推進力と合意形成力を高める
• 実施した施策のコスト削減効果や付加価値向上を数値化し、上層部へプレゼンテーションできる

カリキュラム:

• 第1部 Day1：ハンズオン＋生成AI活用の基礎: 生成AIの基礎（リスクとベネフィット） / プロンプトデザイン / 【演習】調査・壁打ち: 特定のビジネスシチュエーションに対して課題の真因を特定し、解決策を導き出す壁打ち演習
• 第2部 Day2：実践的活用＋ワークショップ: 業務での生成AI活用するための要諦を学ぶ（業務プロセスの汎化・活用方法の特定） / 【演習】グループワーク（企画提案業務における生成AIの活用方法と要諦）
• 第3部 Day3：模擬ワークショップ: 【演習】グループワーク（実行計画の策定時の生成AI活用方法） / 【演習】グループワーク（生成AIを活用して業務上の課題解決と変革提案を実施） / 3日間の振り返りとアクションプラン作成

期待される効果:

• 自社の課題に対する社員からの改善提案を得ることができる
• 生成AI活用の基礎的なスキル・マインドの習得から業務への適用まで可能になる
• 受講者の「変革マインド」醸成と「実行力」が向上し、自律的に改善を回せるようになる
• 普段の業務で実用可能なプロンプトを持ち帰る事ができる

料金プラン:

• 料金 / ¥3,500,000 〜 / 1回（20名まで） (※ 完全カスタマイズのため要相談)

研修の目的:

• 担当部署の主要業務（例：営業なら提案書作成、人事なら候補者評価）にAIを完全適合させる
• 部門特有の質の高いアウトプット（コード、コピーライティング、契約書案等）を短時間で作成できる
• 部門内でのナレッジ共有の促進と属人化を排除する
• AI活用による業務品質の平準化（ベテランと若手の差を縮める）

カリキュラム:

• ※ 個別設計 ※:

期待される効果:

• ツール導入だけで終わらず、業務フローに組み込まれて“使われる”ものになる
• ナレッジが整理され、属人化が減り、引き継ぎ・教育コストが下がる
• 現場の細かなペインポイントが解消され、従業員エンゲージメントが向上する

料金プラン:

• 料金 / 約 ¥2,500,000 / 1回（15名まで） (※ 参加人数によって変動します)

研修の目的:

• 自社のAI活用ビジョンと、組織としてのスタンス（攻めと守りのバランス）を言語化できる
• AI導入における法的リスク・倫理的リスクなどを理解し、適切なガバナンス体制を指示できる
• トップ自らがAIを使う姿勢を見せ、組織全体の変革をリードする

カリキュラム:

• 第1部: 生成AIが変える経営環境と競争優位性（45分）: 最新トレンドと価値の理解 / グローバル規制動向と企業責任（著作権、個人情報、公平性、倫理性、ハルシネーションリスク）
• 第2部: AI時代の組織とガバナンス（60分）: 【演習】自社の「AIポリシー」策定・見直しディスカッション / 【演習】AI時代の人材とは？リスキリング計画ディスカッション / 現場の「仕事が奪われる」不安を「能力が拡張される」希望に変えるリーダーシップ
• 第3部: 戦略ロードマップ策定（60分）: 【演習】短期（業務効率化）・中期（顧客体験向上）・長期（ビジネスモデル変革）の目標設定 / 【演習】トップコミットメントの宣言文作成

期待される効果:

• 経営トップがAIへの深い理解を示すことで、全社的なAIX推進スピードが加速する
• リスクを過度に恐れた「全面禁止」から、管理された「積極活用」へと組織舵取りが変わる
• 優秀な若手・デジタル人材にとって魅力的な「AI先進組織」としてのブランディングが確立される