DX
コンサルティング
デジタル活用で持続的な企業への変革を実現
サービス概要
単なるIT導入ではなく、デジタル基盤による企業変革を支援
サービスメニュー
001
DXグランドデザイン／ロードマップ策定
経営視点でDXの全体像を描きます。経営戦略と事業課題を起点に、DXの目的・ゴール・優先順位を整理。業務・IT・データ・人材を横断したDXグランドデザインと、実行可能なロードマップを策定します。
002
業務可視化・業務改革（BPR）支援
業務を“構造”から変える。現行業務をプロセス・ルール・役割の観点で可視化し、デジタル前提で再設計（To-Be）することで、抜本的な業務改革を実現します。 ※ RPAやAI導入の前段として実施するケースも多いメニュー
003
基幹システム・業務システム刷新支援
業務とシステムのズレを解消します。ERP・基幹系・業務アプリケーションの刷新や再構築を、業務起点・ベンダーフリーの立場で支援します。「システム導入が目的化しない」ことを重視した実行支援が特徴です。
004
DX推進体制・人材育成・定着化支援
DXを“回る仕組み”にする。DXを一過性のプロジェクトで終わらせないため、推進体制・役割設計・人材育成・評価制度まで含めて支援します。